MACS Food Handling Solutions ontwikkelt en bouwt complete industriële verpakkingslijnen op maat voor de voedingsmiddelenindustrie. Vanuit Deurne verzorgt het bedrijf het volledige traject van ontwerp en bouw tot installatie, onderhoud en reserveonderdelen. De machines wegen, doseren en verpakken voedingsmiddelen nauwkeurig. Anton Michels richtte MACS in 2009 op. Inmiddels bevindt circa 80 procent van de klanten zich buiten Nederland.
Dit is waarom MACS Food Handling Solutions een Groene Pluim verdient
Bij MACS krijgt duurzaamheid vorm in dagelijkse keuzes. Het bedrijf bouwt machines die lang meegaan en aangepast kunnen worden aan nieuwe klantwensen. Nauwkeurige weegtechniek helpt voedselverlies te beperken. Ook binnen de eigen organisatie maakt MACS bewuste keuzes, met een volledig gasloos bedrijfspand en veel aandacht voor de ontwikkeling en het welzijn van medewerkers.
De persoonlijke betrokkenheid van Anton Michels is daarin duidelijk herkenbaar. Tijdens de bouw van het nieuwe pand stelde hij alsnog de vraag of een gasaansluiting werkelijk nodig was. Het bouwplan werd aangepast en het pand werd gasloos gerealiseerd. Diezelfde betrokkenheid blijkt uit zijn aandacht voor veilig werken en de keuze om het bedrijf te laten groeien in het tempo waarin vakmensen kunnen worden opgeleid. Sandra van Megen ondersteunt deze aanpak vanuit haar werkzaamheden voor HR, preventie en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Bij het auditbezoek vielen vanuit de verschillende SDG’s de volgende initiatieven op:
Doel 8: Eerlijk werk en economische groei
MACS investeert volop in het opleiden van vakmensen. Ongeveer 70 tot 75 procent van de medewerkers is binnen het bedrijf opgeleid via werkleerplekken, stages of afstudeerstages. Als erkend leerbedrijf onderhoudt MACS contacten met ROC Ter AA, Summa College, Fontys en Avans.
Een aansprekend voorbeeld van de reputatie als werkgever is de komst van drie cum laude afgestudeerde hbo’ers in 2025. Zij hadden geen stage bij MACS gelopen en er stonden geen vacatures open. De positieve verhalen die zij via hun school hoorden, waren voor hen aanleiding om zelf contact te zoeken.
De betrokkenheid blijkt ook uit dienstverbanden van 12,5 en 15 jaar en de ruimte voor studie en vakontwikkeling. Medewerkers kunnen ideeën rechtstreeks bespreken en zelfstandig met klanten afstemmen. Met een vitaliteitsbijdrage, een fietsplan en een actieve personeelsvereniging stimuleert MACS gezondheid en onderlinge verbondenheid. Bij persoonlijke omstandigheden zoekt het bedrijf naar passende ondersteuning, bijvoorbeeld door extra ruimte te geven voor zorgtaken.
Doel 12: Verantwoorde consumptie en productie
De duurzame bijdrage van MACS begint bij het ontwerp van de verpakkingslijnen. Onderdelen worden na uitwerking van het ontwerp op projectbasis besteld. Daardoor sluit de inkoop aan op wat daadwerkelijk nodig is en blijft onnodig materiaalgebruik beperkt.
De machines worden gebouwd voor langdurig gebruik. Als een klant wil uitbreiden of de toepassing verandert, kan een bestaande installatie vaak met een beperkte ombouw worden aangepast. Onderhoud en reserveonderdelen ondersteunen deze levensduurverlenging en helpen voorkomen dat een complete machine moet worden vervangen.
Ook bij klanten draagt MACS bij aan het beperken van verspilling. De toegepaste weeg- en doseertechniek zorgt voor nauwkeurig afvullen en helpt productverlies te verminderen. Zo werkt de aandacht voor duurzaamheid door in de dagelijkse voedselproductie. In de eigen bedrijfsvoering worden verpakkingsmaterialen hergebruikt of gescheiden ingezameld.
Doel 13: Klimaatactie
Het bedrijfspand dat MACS in 2020 in gebruik nam, is volledig gasloos. Lucht-waterwarmtepompen verzorgen de verwarming en koeling. Met iets minder dan 800 zonnepanelen wekt MACS eigen elektriciteit op. Het gebouw heeft energielabel A+++++.
De keuze voor gasloos bouwen werd tijdens de bouw gemaakt, terwijl een gasaansluiting nog een financieel aantrekkelijke mogelijkheid was. MACS koos bewust voor een andere oplossing. De aannemer heeft het pand vervolgens aan andere opdrachtgevers laten zien als praktijkvoorbeeld.
MACS wil de zelf opgewekte zonnestroom verder benutten en verkent daarvoor mogelijkheden. Daarnaast is het voornemen om dieselbussen bij vervanging te elektrificeren. Regenwater van het dak wordt opgevangen in een wadi op het eigen terrein.
Doel 17: Partnerschap om doelstellingen te bereiken
MACS kiest voor langdurige samenwerking met klanten en regionale leveranciers. Circa 85 procent van de leveranciers bevindt zich binnen twintig kilometer van het bedrijf. Deze nabijheid maakt direct overleg en gezamenlijke ontwikkeling van technische oplossingen mogelijk.
De samenwerking met onderwijsinstellingen draagt bij aan de opleiding van nieuwe vakmensen. Via de Koninklijke Metaalunie gebruikt MACS de MVO-monitor om aandacht te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ook ondersteunt het bedrijf lokale sportieve en culturele evenementen.
De ervaringen met gasloos bouwen, het opleiden van medewerkers en aanpasbare machines bieden waardevolle mogelijkheden voor kennisdeling binnen De Groene Pluim.
Conclusie
MACS laat zien hoe duurzaam ondernemerschap past bij een technisch bedrijf met internationale klanten en sterke regionale wortels. De aandacht voor vakmensen, machines met een lange levensduur en bewuste energie-investeringen maakt de aanpak concreet. Met deze combinatie van sociaal werkgeverschap en verantwoord produceren verdient MACS Food Handling Solutions De Groene Pluim.
