Circospin is een relatief jong bedrijf dat zich richt op inname van gebruikte of afgedankte goederen en producten voor renovatie voor hergebruik of ontmanteling en demontage voor hergebruik van onderdelen of bouwstoffen. Doel is om afval te reduceren. Dit gebeurt in partnerschap met bedrijven waarbij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt worden ingezet, begeleid en gecoacht met als doel mensen uiteindelijk zo veel als mogelijk onder te brengen in de reguliere maatschappij.
Dit is waarom Circospin een Groene Pluim verdient
Circospin is een bedrijf dat circulariteit en sociaal ondernemen tot de kern van haar businessmodel heeft gemaakt. Dit vanuit intrinsieke betrokkenheid en ambities.
Deze werkwijze is toekomstbestendig en kan als voorbeeld worden beschouwd hoe circulariteit en sociaal ondernemen als basis kan worden gebruikt in een gezonde bedrijfsvoering.
Circospin begeleidt en motiveert de hele keten, van producent tot installatiebedrijf om actief aan dit proces mee te doen.
Bij het auditbezoek vielen vanuit de verschillende SDG’s de volgende initiatieven op:
Doel 8: Eerlijk werk en economische groei
Voor de verwerking van de ingenomen producten is Circospin een samenwerking aangegaan met arbeids- en mensontwikkelbedrijven. Hierdoor creëert Circospin werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze mensen worden actief begeleid en opgeleid met als doel ze uiteindelijk onder te brengen in de “reguliere” maatschappij.
Op dit moment biedt dit werk voor circa 20 a 30 fte. Met de ambitie en verwachte groei van Circospin zal ook het aantal mensen dat op deze wijze aan de slag kan snel toenemen.
Doel 12: Verantwoorde consumptie en productie
De hele keten wordt actief gemotiveerd op mee te werken aan afvalreductie en hergebruik.
Dit begint bij de fabrikanten die op basis van de ervaring van de verwerking van de Circospin met de restproducten worden geadviseerd in optimalisatie van de productie gericht op maximalisatie van hergebruiksmogelijkheden van complete producten of onderdelen en vermindering van restafval.
Bij de installatiebedrijven wordt de scheiding en verwerking van de restproducten actief begeleid. Door zelf verantwoordelijk te zijn voor de inname vanaf installatiebedrijf tot verwerking locatie wordt de kans op succesvolle renovatie verhoogd en de hoeveelheid restafval verminderd.
Doel 13: Klimaatactie
Binnen de eigen bedrijfsvoering van Circospin is directe energiebesparing niet goed mogelijk. Wel worden partners gemotiveerd dit zoveel als mogelijk in hun bedrijfsvoering op te nemen. Bij selectie van onderaannemers wordt hierop gelet.
Circospin verzorgt wel het transport voor de inname. Hierbij wordt gezorgd dat altijd met “retourvrachten” wordt gereden. Dit bespaart zoveel als mogelijk de milieubelasting van het transport.
Doel 17: Partnerschap om doelstellingen te bereiken
Circospin is heel actief in de hele keten met voorlichting en begeleiding.
Continuïteit wordt gegarandeerd door het aangaan van partnerschappen met toonaangevende bedrijven uit de branche.
Om vraag en aanbod van herbruikbare technische materialen nog verder te optimaliseren wordt momenteel Circoplaza opgestart. Hierdoor krijgen afgeschreven producten en nog bruikbare componenten een tweede kans bij andere markpartijen. Zo wordt hergebruik binnen de keten gestimuleerd en verspilling voorkomen.
Conclusie
Circospin is heel actief met duurzaamheid en sociaal ondernemen bezig. Dit is de basis voor de bedrijfsvoering en zit in het DNA van het bedrijf. Ook naar de toekomst toe is dit geborgd in het bedrijf. Door Circospin wordt de hele keten gemotiveerd en aangespoord om hierin mee te doen.
De activiteiten van Circospin op het gebied van duurzaamheid en sociaal ondernemen zijn een voorbeeld en inspiratiebron voor de hele keten en hebben naar ons idee een positieve invloed op de leefomgeving.
Circospin is daarmee een zeer waardige Groene Pluimhouder.
