Verlenging De Groene Pluim Landal
Op 6 juli 2026 heeft Landal de verlenging ontvangen van De Groene Pluim. Als eerste Groene Pluimhouder in de gemeente Goes destijds Roompot in 2020 mogen ontvangen. Na hjet samen gaan in 2024 van Roompot en Landal Greenparks heeft het fusiebedrijf de duurzame koers onverminderd doorgezet. De volgende punten waren in 2020 doorslaggevend voor De Groene Pluim:
SDG 8
Meer vrouwen in management
Ieder park mensen met afstand tot de arbeidsmarkt
SDG 12
Ecoresorts & circulariteit bij renovatie
Veel lokale ingredienten
SDG 13
CO2 reductie en introductie gasloos park
Bio propaangas
SDG 17
Langdurige en plaatselijke partnerschappen
Koos Konijn foundation
Begin 2026 heeft de stichting De Groene Pluim beoordeeld of Landal, zoals het bedrijf nu is genaamd, voldoende inzet op de 4 SDG’s waarop De Groene Pluim toetst.
Qua ambities ligt de duurzaamheidlat voor Landal onverminderd hoog. In relatie tot de SDG’s heeft Landal de volgende ambitieuze ESG-programma’s geformuleerd in 2026.
SDG 8
Work Wellness
SDG 12
Waste Warrior
SDG 13
Carbon Countdown
Nature Nurture
SDG 17
Conscious Business
Destination Care
Vanwege het internationale karakter van Landal zijn de ambities in het Engels geformuleerd. De aanpak van duurzaamheid kent 2 lagen.
Laag 1 is een werkgroep per programma, die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van de project- en maatregelen planning. De werkgroepen bestaan uit collega’s die vanuit hun functie verantwoordelijk zijn voor thema’s en acties binnen de programma’s.
Laag 2 zijn de Green Teams op de parken. Dit zijn vaak collega’s van verschillende afdelingen, zodat acties makkelijk uitgezet kunnen worden. De Green Teams zijn verantwoordelijk voor het behalen van de Green Key certificering en de acties die vanuit de 6 ESG programma’s vloeien door te vertalen naar de werkvloer.
Centraal worden deze twee lagen aangejaagd en verbonden door de Head of ESG (momenteel de verantwoordelijkheid van de Chief Operations Officer, Cees van Vliet) en de ESG Business Partner (Julian van Est). Om de voortgang en rapportering hiervan te monitoren is er sinds kort ook een ESG Controller gestart. Door deze werkwijze is duurzaamheid diep verankerd binnen de organisatie en is het niet iets wat een handje vol mensen ‘even’ erbij doet.
De grootste verbeteringen kunnen worden behaald bij renovaties en nieuwbouw op de verschillende parken. Samen met de parkmanagers worden deze projecten in lijn met het concernbeleid uitgevoerd. Ook het sociale stuk van duurzaamheid wordt zeker niet vergeten. Bijna ieder park heeft tenminste 1 medewerker met een afstand tot de arbeidsmarkt en het aantal vrouwen in managementfunctie is de laatste jaren flink toegenomen. Landal merkt dat er nog verschillen bestaan in de uitvoering tussen de eigen parken en de “franchiseparken”. Hier wordt extra op gestuurd om dit in dezelfde lijn te krijgen. Landal streeft in principe naar het niveau na van de duurzaamste parken. Men is er zich van bewust dat een aantal parken daarvoor nog grote stappen vooruit zal moeten zetten. Omdat Landal duurzaamheid onverminderd zeer serieus neemt en planmatig de verbeterstappen implementeert heeft de stichting De Groene Pluim besloten om De Groene Pluim van Landal te verlengen met 5 jaar. Dit betekent, nu het hoofdkantoor is gevestigd in Amsterdam, de eerste Groene Pluimhouder in Amsterdam is geworden. Hopelijk volgen er in de komende jaren meer in deze stad, zodat het Groene Pluim netwerk weer meer opschuift naar het noorden.
Op de foto (vlnr): Henk Krols (bestuurslid De Groene Pluim), Julian van Est (ESG Business Partner) en Cees van Vliet (Chief Operations Officer)
